
用现实世界证据转化临床试验
一旦令人讨厌的野心,合成控制手臂就会脱落。现在是制药公司的时候了解机会并获得经验。
巨大的变化——包括数字健康的突破,新疗法的出现,个性化护理的兴起,以及基于价值的护理——正在改变医疗保健。波士顿咨询集团帮助医疗保健机构现在就采取行动,这样它们就能长期竞争和发展。
2020年初,全球卫生保健行业已经面临由manbetxapp 下载 ,破坏性竞争对手的兴起,不断变化的法规和新的联盟和兼并。面对这种改变的茁壮成长 - 在后期开发的世界卫生领导人需要重新想象他们的战略,价值主张和组织能力。我们的医疗保健咨询团队帮助客户采用敏捷的工作方式,加速创新,推进数字转换,发展进入市场的战略,并通过推动增长和投资组合战略嘛.在几乎每一次接触中,我们通过数据、数字和先进的分析.
在波士顿咨询集团,我们横跨医疗保健价值链,帮助我们的客户应对最紧迫的挑战,包括:
我们坚持不懈地致力于创新、合作和行业领先的专业知识。在波士顿咨询集团,我们的目标是通过帮助客户提供医疗突破、创新疗法和变革性的患者体验,为我们的客户、患者和社会创造积极的改变。
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美国和四个欧盟国家的多种情况表明,到2024年,对COVID-19检测的需求将持续,需求在2021年和2022年受季节性影响的第一季度达到顶峰。
BCG的这些文章解释了支付者、提供者、卫生保健系统和服务组织如何通过重新构想其组织,在大流行后的世界中应对不确定性并蓬勃发展。
有什么工作,可以改进的是什么,需要重新制中什么,以便我们更好地为下一个大流行而做好准备,更能够改善世界最贫穷的国家的健康状况?
Medtronic董事长兼首席执行官Geoff Martha突出了他的团队解决呼吸机供应短缺,开发了新产品的创新方式,并建立了强有力的伙伴关系,以支持Covid医学响应。
Lilly的Dave Ricks在一个关键的时期充满了多样性和包容性。