业务转型

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大多数ceo认为业务转型是重中之重。他们也很清楚商业转型项目的高失败率。但尽管有这种意识，仍有太多高管依赖坊间证据来试图提高他们成功的几率。

波士顿咨询集团帮助这些领导人采取了一种截然不同的方法——一种依赖于真正导致成功转型的经验证据的方法。最重要的是，BCG对数百个转型的分析表明先发制人地启动转换过程——当一切似乎都很好时，比被动转型带来更大的长期价值。更重要的是，它这样做更快和更可靠。

但即使是那些没有采取先发制人的改变措施、业绩下滑的公司，也有可能回到正轨。波士顿咨询集团帮助这些公司执行应对战略危机(包括盈利能力下降和市场份额缩水)所必需的业务转型，在它们的情况转变为利润危机时启动业务转型，并在必要时进行重组，将破产转变为复兴。

我们的业务转型顾问与客户并肩工作，帮助他们改变公司的发展轨迹——无论他们处于转型的哪个阶段。