商业加速器
大多数公司把市场营销、销售和定价看作是独立的功能。但是竖井观点低估了这些功能之间的相互作用，使得很难衡量一个计划的真正影响。我们的商业加速器团队共同评估了这三种功能，以激发更有效的投资。一个关键工具是波士顿咨询集团的商业投资回报(RoCI)指标，该指标综合了所有商业kpi，以帮助企业了解他们所处的位置，以及需要削减、保留和优先考虑什么。
最好的营销和销售组织以客户为中心，依靠分析、敏捷流程和“测试和学习”的文化来创造更个性化的体验。对许多公司来说，这需要转型。BCG为我们提供指导。
赢的公司不会只是说说而已客户体验．他们优先考虑它，聚焦它，并改变它。他们让事情变得简单:以一种既方便又与客户相关的方式销售和营销。
传统的方法不能培养这种无缝的简单性——或者它所激发的增长。现在需要的是一种新的模式:市场营销和销售的统一。一个利用对客户的深刻理解，培养实验，个性化体验，并且学习和行动迅速的公司。
我们帮助企业发展潜在的人力和技术能力——以及正确的流程、角色和文化——以实现更多敏捷它是一个数据驱动的营销和销售组织。最成功的公司不会放弃解决方案。他们建立在增长的基础上。一个我们帮助创建的基金会。
CMO议程．当今世界CMOs的现实是不断变化、不确定性和创新。所有这些都带来了机会。我们帮助首席营销官以一种有意义的方式重新思考他们的业务，以推动可持续增长。
manbetxapp 下载 ．为了创造能与客户产生共鸣的价值主张和体验，企业必须理解它们，并将这种洞察力转化为竞争优势。我们帮助客户优先考虑最重要的数据，这样他们就可以识别客户的痛点，优化定价和促销策略，等等。
电子商务．现在，消费者比以往任何时候都更喜欢在网上生活、娱乐、工作、购物和购物。我们将营销和销售策略、设计和架构、数据和个性化以及执行整合在一起，在电子商务中传递卓越和价值。
个性化．我们无与伦比的个性化计划创造了一个自我强化的循环，真正1:1的客户体验和加深品牌参与，为客户和企业传递价值。通过重塑公司运营方式，我们帮助实现了前所未有的跨组织协作。
定价与收益管理．定价是实现收入最大化的有效手段。但只有当企业将定价提升到一个新的水平时，定价才能释放出它的全部力量。BCG的专家帮助客户建立一个强大的内部定价组织——这是我们工作的核心部分——因为定价需要成为你的核心部分。
营销功能卓越．市场营销组织被期望对变化的条件作出快速反应，而市场营销人员的工作已经变得更加复杂。我们帮助组织以快速、持续改进的心态投资于营销功能，以保持竞争的领先地位。
收入业务。将营销、销售和客户成功方面的运营团队集中起来，已经成为加速收入增长的有效途径唯一的(GTM)操作效率。我们帮助我们的客户以一种有意义的方式组织他们的GTM运营。
市场营销和销售的一个关键挑战是驾驭不断增加的选择。为了帮助客户集中精力，我们的营销和销售顾问拥有独特的解决方案、方法和专业知识。
大多数公司把市场营销、销售和定价看作是独立的功能。但是竖井观点低估了这些功能之间的相互作用，使得很难衡量一个计划的真正影响。我们的商业加速器团队共同评估了这三种功能，以激发更有效的投资。一个关键工具是波士顿咨询集团的商业投资回报(RoCI)指标，该指标综合了所有商业kpi，以帮助企业了解他们所处的位置，以及需要削减、保留和优先考虑什么。
一个公司的目的——“为什么”驱使你做什么——是成功的关键因素。在过去的15年里，目标驱动型组织的增长速度比市场快10%。但目标的作用不仅仅是开启增长。它还能激励员工，激励顾客，并产生社会影响。波士顿咨询集团旗下的全球创意咨询公司brightthouse帮助企业定义其真正的商业目标，将其嵌入组织中，并释放其力量。