克服创新意愿差距
最具创新性的公司2021
越来越多的公司表示，创新是首席执行官的三大优先事项。许多公司正在分配资源来证明这一点。但他们准备好兑现承诺了吗?
最好的和其他的有什么区别?一个世界级的创新体系，以战略为导向，内部一致，并具有足够的适应性，通过持续的创新之旅推动一系列成功。
避免这些陷阱需要一种以策略为导向、偏向于行动和敏捷的方法。无论你是在谈论消费产品的创新，还是在企业对企业领域的创新，还是在产品、服务或商业模式层面的创新，这些特征都是真实的。他们是波士顿咨询公司创新咨询的核心。波士顿咨询集团的创新之旅是一种全方位的方式，我们与客户密切合作，加强其创新体系，使创新发生。该方法有四个核心要素。
我们首先看看外部和内部来定义最能支持整体业务战略的创新策略。外面了解塑造客户经济和需求的关键趋势，并优先考虑最具吸引力的创新投资域。而且内部了解客户创新体系的优势和弱点。该策略使创新系统能够通过确定最重要的投资领域来获得牵引力。
支持专业知识和产品：
越来越多的，创新的成功需要不断建立新的创新力量的能力——或者从外部引进新的技能和能力。我们帮助组织确定所需的关键能力，并定义获得这些能力的最佳途径，无论是通过企业风险投资、合作、收购，还是内部开发。
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最具创新性的公司2021
越来越多的公司表示，创新是首席执行官的三大优先事项。许多公司正在分配资源来证明这一点。但他们准备好兑现承诺了吗?
领先的创新者通过避免常见的陷阱——比如模糊的目标和不规模化的增量努力——在其他人失败的地方取得成功。
大型老牌公司和小型创新新人之间的合作很少涉及“他们从此幸福地生活在一起”的场景。但是正确的基金会可以大大增加他们成功的机会。
