并购、交易和PMI

我们为企业提供端到端卓越的交易支持，包括在并购、准备和执行剥离和战略决策合资企业支持ipo和分拆，并为并购后整合创造制胜战略。

在过去的十年里，我们已经支持了7000多笔交易，市场价值超过5万亿美元。

我们在全球拥有300多名并购、交易和并购后整合专业人士，为企业和企业提供帮助私人股本客户高效地执行交易，更重要的是实现价值最大化。我们的专家与你们的专家密切合作，帮助你们在我们共同承担的旅程中导航。他们也会说投资者、投资银行家和律师的语言。

• 为一家钢铁制造商和一家矿业公司设计了一个合作模式，寻求通过联合释放重大价值。提供了一个经过净化的财务模型，帮助两家公司计算未来合作关系的价值。
• 帮助两家汽车oem建立多家合资企业，旨在创建一个新的全球移动生态系统和技术平台。促成了一项10亿美元的投资计划以支持这一努力。
• 他在能源行业组织并管理了一笔大规模交易，由此产生了异常复杂的PMI数据。创建了完全透明的成本，开发了协同基线，并在两家公司之间担任数据经纪人。纪律得到了回报:两大巨头的合并按时并在预算之内完成了。
• 帮助两家大型地区性银行合并，以创造投资关键能力的规模和效率。新组织的设计是一个特别复杂和敏感的挑战。开发目标和原则来指导设计，然后帮助定义新的操作模型。交易结束后，合并后的组织拥有强大的领导能力，并能够实现协同增效和建立新的能力。