业务的挑战

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卓越的运营对于获得和保持竞争优势至关重要——但它也比以往任何时候都更具挑战性。波士顿咨询集团的运营咨询团队帮助客户从运营的各个方面释放价值。

我们的业务服务

最大化运营效率和效益从来都不是一件容易的事。然而,由于供应链中断、贸易不稳定、客户期望的变化,以及颠覆了服务和制造流程的数字化运营的兴起,在今天,运营管理方面的卓越表现更加令人生畏。每个行业的商业领袖都在问,“未来的运营会是什么样子?”我们如何在这种新形势下取得成功?”

在波士顿咨询集团,我们与企业的各个层面的客户合作,推动运营管理关键领域的变革和影响,从采购、服务运营、供应链到制造、资本项目管理和端到端卓越运营。

BCG如何从运营中开启新价值

在波士顿咨询集团,我们知道卓越的运营——包括管理运营成本和推动营收增长——是竞争优势和可持续未来的核心。我们利用全球运营咨询团队,为客户的整个运营管理价值链提供切实、持久的影响。

为了释放这一潜力,我们与我们的客户在组织的各个层面进行合作。我们结合行业、运营和数字运营的专业知识,在为每个客户的特殊情况量身定制能力的同时,加速取得成果。

我们努力帮助我们的客户赢得今天,繁荣明天。


与我们的运营咨询领导见面

1000多名运营顾问组成了我们的全球网络,他们与客户紧密合作,帮助他们从运营的各个方面释放新的价值。我们的团队包括运营成本咨询等领域的专家、专注于运营的全才顾问、高级顾问和运营中心成员。


我们的运营与客户合作

近年来,波士顿咨询集团为客户完成了3000多个运营项目。这里的故事讲述了我们的运营团队通过与客户的密切合作所取得的影响。



我们的全球运营中心

波士顿咨询集团的运营中心遍布世界各地,帮助企业进行运营转型,使其变得更精简、行动更快,并提高运营效率。对于所有寻求从根本上和可持续地改善其运营,包括管理运营成本和实现营收增长的客户,我们提供跨多个行业的深度功能专业知识。我们的运营咨询流程使客户能够迅速采取行动,我们的解决方案使客户能够克服最严峻的运营挑战。

了解更多关于我们全球运营中心的信息
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在LinkedIn上关注波士顿咨询公司的运营

运营涉及产品过程的各个方面,这是一个日益相互依赖和全球化的过程。遵循波士顿咨询公司在操作在LinkedIn上收集了来自波士顿咨询集团运营实践的见解和新闻。

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