操作

最大化运营效率和效益从来都不是一件容易的事。然而，由于供应链中断、贸易不稳定、客户期望的变化，以及颠覆了服务和制造流程的数字化运营的兴起，在今天，运营管理方面的卓越表现更加令人生畏。每个行业的商业领袖都在问，“未来的运营会是什么样子?”我们如何在这种新形势下取得成功?”

在波士顿咨询集团，我们与企业的各个层面的客户合作，推动运营管理关键领域的变革和影响，从采购、服务运营、供应链到制造、资本项目管理和端到端卓越运营。

BCG如何从运营中开启新价值

在波士顿咨询集团，我们知道卓越的运营——包括管理运营成本和推动营收增长——是竞争优势和可持续未来的核心。我们利用全球运营咨询团队，为客户的整个运营管理价值链提供切实、持久的影响。

为了释放这一潜力，我们与我们的客户在组织的各个层面进行合作。我们结合行业、运营和数字运营的专业知识，在为每个客户的特殊情况量身定制能力的同时，加速取得成果。

我们努力帮助我们的客户赢得今天，繁荣明天。

近年来，波士顿咨询集团为客户完成了3000多个运营项目。这里的故事讲述了我们的运营团队通过与客户的密切合作所取得的影响。