波士顿咨询集团的历史manbetx取款密码

波士顿咨询集团一开始并不是一家管理咨询公司,而是大胆创新经营公司方法的先驱。

帮助组织使抓住竞争优势所需的变化 - 并始终是BCG的存在的理由。自1963年以来,我们一直在帮助领导及其组织建立持久的优势。BCG的创始人亨德森的独立精神从布鲁斯·亨德森(Bruce Henderson)的出现 - 始终挑战了现状 - 已经让公司超越明显寻找解决方案超过50年的勇气。

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布鲁斯亨德森的想法和BCG观点

BCG把“战略”作为自己的专长,点燃了一场彻底改变企业管理的革命。从一开始,布鲁斯·亨德森对创意的热情就是这家公司与众不同的标志。他的思想和著作揭示了他是一个善于挑战现状的梦想家,一个聪明的思想家,一个被强烈的目的感驱使的行动家。

1964年,他开发了一种营销咨询公司的新方法:视角,简短,高度挑衅论文。BCG以用户友好的宣传册格式发布了这些散文 - 它们足够小,以便在行政的外套口袋里舒适地适应。起初是视角来自其他出版物的系列仅脱钩的想法,这些出版物出现在不太用户友好的形式。但很快亨德森和他的同事正在提供自己的新想法 - 如增长份额矩阵基于时间的竞争而事实证明,这些比高管们在其他地方看到的更有吸引力。

这些突破性的想法是,BCG发达的 - 并继续发展今天 - 已成为企业佳能,并帮助建立了我们在市场的声誉。BCG建立的核心价值在将公司塑造到今天的内容中发挥了重要作用 - 同时继续指导我们每天的工作。


影响

当布鲁斯·亨德森创建波士顿咨询公司时,他设想它有一天可能会改变世界。通过与客户的合作、战略的协调以及对独特的组织动态的认识,BCG的咨询顾问引导行业领导者认识和应对他们不断变化的世界,帮助他们利用新兴的机会,并抓住竞争优势。

凭借真正的洞察力和将其转化为行动的能力,BCG在组织中推动了真正的变革,并实现了亨德森的愿景。BCG不仅改变了世界的商业模式,也从根本上改变了游戏规则。

在旅途中

我们改变了美国商业的整体性质。明天我们也可以改变世界。

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布鲁斯·亨德森
创始人兼首席执行官,1963-1980

我们在内部和客户内部的工作取决于我们诚实地关心的理解,并深入了解帮助他们成功。。。实现它是一种迭代过程,可以将洞察力转化为定罪和行动。

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艾伦Zakon
首席执行官,1980 - 1985

BCG能够在我们的历史与我们的未来以及我们的旧和新价值之间建立桥梁。它帮助我们保持了依赖于劝说而不是强制的BCG文化,这是一个持续的挑战,因为改变加速。

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John Clarkeson.
CEO,1986-1997
BCG全球服务

信仰是竞争优势的必要性,以及展示它的洞察力的力量是不同的BCG。这是我们灵魂的本质。这就是为什么我喜欢这个公司。

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卡尔斯特恩
CEO,1998-2003

我们成功的第一个也是最明显的原因是,我们为这么多客户提供了解决方案。我们卷起袖子,帮助客户确定需要改进的关键领域,然后确保事情完成了。

Hans-PaulBürkner
全球名誉主席
法兰克福

关于我们,我们使我们能够维持这么长时间的表现水平?首先是一个非常持久的价值观和抱负;第二是我们愿意进化和适应追求这些愿望。我们总是在寻找强大的东西,因为真正有所作为的东西。我们相信,好的是不够的。永恒的目的感和续呼吁的持续呼叫将是在几十年和世代连接我们的线程。

富少
全球椅子
纽约
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